完整的生态圈应该是能够自给自足的，少不了太阳、土壤和生物。

    在淘宝这个商圈中土壤是大淘宝；生物就很多了：供应商、卖家、快递、TP、淘客。。。甚至还包括引申的各种产业：比如专业模特、专业摄影、专业车手。。。以及各种师，培训师、砖家叫兽等等。

    会问：为什么不说用户，用户算什么？ 用户是阳光、是雨露、是天使、是上帝——这是生态系统唯一难以实现闭环的地方。 理想的生态系统中应该是：在该区间内，大家共同生产，共同消费。 可大家会发现：生产环节并不属于电商——这意味着消费者并不依赖电商圈而生存。

    消费者的本质是生产者，而对生产者制约最大的是制造业——什么时候电商能控制住上游制造业，电商将形成完美的闭环。

    我们可以设想一个伟大的商圈：电商控制制造业，制造业控制生产者，生产者变身成消费者再到电商圈消费。

    这样做的意义所在：

    1、电商控制制造业：便可以平衡制造业利益。

    2、制造业控制生产者：制造业有了合理利益，生产者便可以获得合理收入。

    3、生产者到电商圈消费：生产者有了合理收入，便可以成为电商的优质用户。

    ----------------------结构图-----------------          

    E代表电商

    B代表制造业

    C是双面角色，即代表生产者也代表消费者。 C面向B时就是生产者，面向E时就是消费者。   

    ps：那个极黑的背景就代表电商平台。。。

    现在我们来推演市场主体之间纠结的三角关系：

    制造商与电商的关系：电商向生产商发出生产指令，给予生产商合理的利润。 指导生产商生产和改进工艺！  生产商按时交货，并协助电商做好库存和预算。

    制造商和生产者关系：制造商安排生产任务，给予生产者合理收入。 生产者帮助改进生产工艺，提高生产效率，生产优质商品。

    电商与消费者关系：电商提供优质商品，获得合理利润。 消费者向电商提出个性化需求，帮助电商创新商品，并支付相应报酬。

    ps：那个极黑的平台想做个搅屎棍子还是正义使者，地球人干预不了。    

    -------------------总结---------------------

    电商最大的两个坎：一是供应链，二是用户。 从图示可以看出只有电商控制制造业成为市场的主宰，充分平衡制造商，生产者/消费者之间的利益，生态圈才能圆满。

    生态圈的本质是：生产者制造的东西，经过电商平台转换，然后由所有生产者共同消费。

    可以预见的是：E2B（B2B）是使生态圈圆满的最重要一步，电商控制制造业，就能间接控制消费者。

    ps：

    1、这个模型没有考虑平台因素，因为平台应该变得无为。 市场的三大主体才是主角。

    2、这个模型没有考虑第三方物流，第三方服务机构。。。他们只是在三大主体之间充当润滑和辅助作用，绝不可能成为市场主角。——就像在淘宝平台，淘宝既不是买家也不是卖家，但如果处处抢镜头做主角，将置商人和顾客于何地？

    3、在这个模型中资金流，物流，信息流都是封闭的。 资金从电商流向制造业，然后从制造业流向生产者，最后再从生产者（消费者）流回电商，形成一个封闭的回路。 物流的流向正好相反。 信息流的流向则是多方位交叉的。 因此可以成为一个自给自足的封闭生态圈。

    4、这个模型可以解决C2E（C2B）的难题，可以解决市场细分的难题，可以解决价格战的难题，可以解决同质化的难题——只要电商能控制制造商，以上问题都会迎刃而解。。。

    

    

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